Notre objectif à la Direction de l’Innovation & de la Prospective de la Direction du Système d’Information de la Branche Services-Courrier-Colis est de cadrer des PoC qui répondent à des besoins précis pour nos métiers.
Nous travaillons conjointement avec notamment des start-up ou des PME innovantes en externe, lesquelles apportent des solutions et en interne avec des business partners. Ce sont des experts à La Poste qui font le lien entre les métiers et nous en connaissant leurs besoins et leurs stratégies. Ce peut être pour optimiser des processus existants pour le bien du client (par ex. diminution des instances), de La Poste (optimisation d’une tournée) ou des postiers (exosquelette pour le transport de colis).
Ce peut également être pour trouver des relais de croissance en enrichissant fonctionnellement une offre existante ou en en développant une nouvelle.
Nous nous appuyons sur nos biens (1er parc de véhicules électriques en Europe, boîtes aux lettres jaunes, bâtiments, smartphones des facteurs) que nous pouvons rendre intelligents avec par exemple des capteurs IoT ou qui dans le cas des smartphones des facteurs peuvent prendre des photos pour par exemple des changements de signalisation, des travaux ou des dégradations liées à des incivilités.
Tout PoC est cadrer juridiquement, financièrement avec une durée de réalisation (par exemple 4 mois) et des acteurs à La Poste. Il est réalisé en mode projet agile
